以日期组织计划
在月历中分辨已填报、未填报和部分填报，再查看当天的商品。
合气网 / HEQI产业交易平台
- 客户领域
- 产业交易平台
- 我们的工作
- 前后端核心系统、多端应用与持续迭代
- 项目阶段
- 持续迭代
序理解行业，再组织产品
一笔产业采购，
是一组持续协作。
一笔采购并不止于选择商品。采购商要比较气源与交易条件，供货商要按日期维护计划，运营人员则承接企业认证与业务跟进。
团队围绕前后端核心系统与多端应用持续迭代，将专业字段、角色身份、计划和订单组织成相互接续的工作入口。
- 01
发现气源
按货源地、日期与吨价浏览供货计划。
- 02
组织采购
围绕标的选择拼船、竞价等交易方式。
- 03
供货协同
以日期维护销售计划，接续订单和业务单据。
- 04
运营跟进
按企业与角色组织认证、审核和日常工作。
从多期 MasterGo 设计中选取典型场景，展示产品演进与业务组织；界面中的人物、日期、金额与数量为设计内容。
01气源发现
让专业信息，
成为采购的起点。
从气源条件到产业角色，先让采购方看清可以交易的对象，再进入具体的业务场景。
A SOURCE, WITH CONTEXT
找到气源，
也看清它的条件。
将货源地、供货时间、吨价和企业身份放在同一条浏览路径中。采购商可以先比较计划，再进入具体业务。
- 气源计划
- 接收站 / 液化厂 / 日期 / 货源地
- 产业角色
- 供应商 / 采购商 / 设备商 / 服务商
02组织采购
不同的采购方式，
各有清楚的业务规则。
从拼船采购到气源竞拍，把标的、数量、进度、报价与交收条件放回各自的交易场景。
MORE THAN A PRICE
价格之外，
还有交易的规则。
拼船进度、起订数量、气质资料与交收说明，在采购前展开。竞价场景则把倒计时、报价与操作提示集中呈现。
拼船采购 × 气源竞拍01 / 了解标的
商品、气源条件与供应企业
02 / 组织交易
拼船进度、数量与报价规则
03 / 接续履约
订单、提货与双方业务凭证
03供货协同
让每日计划，
接上后续的供货工作。
用日历组织销售计划，用状态区分填报进度，再让商品、订单与单据接续到供应商的日常工作。
让任务有后续
从具体商品进入填报，提交后的状态回到同一份销售计划。
供货与订单相连
供应商首页呈现日常业务概况，并将订单接到上传单据等后续操作。
设计注释说明：选择日期查看填报情况；提交后返回列表并提示结果。以上为方案逻辑，实际履约以业务版本与验收记录为准。
04运营管理
让团队的工作，
回到同一张业务图。
在管理端按角色安排计划、订单、审核与运营视图，让日常处理和业务观察各有合适的位置。
角色与资质
采购商、供货商与运营人员，在业务中各有上下文。
计划与订单
计划填报、实时订单和审核待办，按任务形成工作入口。
注册与认证
用邀请、注册、认证状态与趋势，组织日常运营的观察维度。
A DIFFERENT VIEW FOR EACH ROLE
同一组业务，
不同角色的观察角度。
销售关注交易与订单，运营关注注册与认证。把工作入口与统计视图分开，照顾每天具体的处理任务。
本页未以设计稿中的交易额、订单量或图表数字证明实际经营成果。
05一对一议价
让每一次协商，
留在业务上下文里。
后期设计将供采协商放进订单对话。商品数量、协议单价和结构化报价与消息一起呈现，让协商可以围绕同一笔业务展开。
- 订单上下文
当前协议单价、数量与订单编号，持续出现在对话上方。
- 结构化报价
以报价单承载单价、数量与预估金额，与消息沟通共同保留。
- 持续演进
从早期竞拍与拼船，延展到供采双方的一对一协商。
20251118 版设计 · 对话及报价均为界面示例。
我们负责的，
是完整的业务体验。
围绕实际使用的人，把眼前的体验与后续的工作一起考虑。
核心业务系统
围绕气源、销售计划、企业身份和订单关系组织前后端业务。
多端产品体验
App、小程序、Web 与管理端，按角色与工作场景分工。
管理与工作台
承接企业认证、计划、订单与日常运营入口。
持续业务迭代
结合多期设计和已有工程，持续调整流程与多端接口。
这份作品展示的能力
理解专业的关系，
让复杂业务可以接续。
专业条件有清楚的入口
货源、日期、价格与角色共同组成采购的判断依据。
查看对应展示 ↗日常工作有状态可循
把销售计划、填报进度与供应商订单接在一起。
查看对应展示 ↗复杂场景能够继续演进
在多端和多角色的基础上，逐步延展到新的交易与协作方式。
查看对应展示 ↗以上为交付能力与定性价值说明，未使用未经核验的效率、收益或转化数字。
项目范围与展示说明展开 ＋
- 团队职责
- 前后端核心系统、多端应用与持续迭代
- 项目阶段
- 持续迭代
- 资料时间
- 2026-10-21 · 设计稿采集 / 2026-10-08 · 工程核对
- 画面来源
- 2026-10-21 · 用户提供的 MasterGo 文件，通览 12 个版本页面后选取典型场景。画面由只读画布采集，完整设计保留在原图查看中；正文采用统一 iPhone 展示框，裁去各原稿状态栏并等比展示可视区域，拼船长页展示开头。人物、日期、金额、数量与状态为设计内容，不作为实际交易或线上验收。铜色产业背景由 AI 生成，业务界面未经 AI 重绘。
- 2026-10-21 通览用户提供的 MasterGo 文件 12 个版本页面，选择典型设计展示；20260105 页当前为空。
- 界面来自设计稿只读采集，未经 AI 重绘；人物、日期、金额、数量与状态不作为实际业务记录或经营业绩。
- 前后端核心系统、多端应用与持续迭代职责由团队确认；工程核对基线为 2026-10-08。
- 未使用尚未核验的年流水或增长数字；本轮未登录业务后台、下单、付款或修改业务数据。
- 本轮展示来自 MasterGo 多期设计稿；各端当前运行状态与实际履约仍需独立验收。
- 服务端核心仓库与实际部署资料尚未核对，不据前端画面断言资金清结算正确性或系统吞吐。
